2ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

×××内 部 統 制×××

1 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/09(火) 22:23:08 ID:H5Gs1hKD
準備は進んでますか?
ウチは全然です。
っていうか、最も旬なこの話題がなぜ今まで立たない?

2 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/09(火) 22:41:09 ID:VRdxXjur

 監査法人のほうが必要なもの

============ 終了 =========


3 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/12(金) 17:58:20 ID:W8DKj/zh
>>1
確かに今までなかったのは不思議だね。
しかし、ダイヤモンドの記事、煽りすぎだよ。
なんか完全無欠の統制環境作ろうというところが多いのかねぇ。

4 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/12(金) 18:01:53 ID:VFWQXqvY
内部統制を内部の人間でやるから内部統制できない
内部統制を外部の人間がやると内部が分からないからできない
そして、そのうちどうでもよくなる
いままでそうでしょ
またやるの

5 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/12(金) 18:37:39 ID:W8DKj/zh
>>4
またやるんだろうね。
内部統制環境構築してたら
ライブドアや日興の問題が防げたかというと
そうは思えないしね。
高い金だしてコンサル頼んでる会社は統制上問題があると思うよ

6 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/12(金) 21:55:19 ID:FEAMCDBR
 「プロクルステスの寝台」だな

>内部統制環境構築してたら
>ライブドアや日興の問題が防げたかというと
>そうは思えないしね。


7 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/12(金) 22:49:01 ID:s8/sLmB2
制度として成り立たない
終了

8 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/13(土) 01:10:50 ID:edVcV+ef
新興市場の会社に3件連続で行ったが、
全ての会社が内部統制が崩壊してた。

9 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/13(土) 01:24:34 ID:/lgzhI+D
無意味。

==============終了=============

10 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/13(土) 10:13:16 ID:B0yrgtpA
うちは現在構築中。
他部署の協力を得られなかったり、
内部統制プロジェクト業務と日常業務の掛け持ちだったり、
結構きついよ。

11 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/13(土) 15:58:42 ID:J743kcgQ
監査法人を変更すればいいんじゃないか?
零細にすればいいだろう。

12 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/13(土) 16:27:01 ID:N9iFgIGg
>>8
小中規模企業は考慮されてないからねぇ。
経理担当が上長と担当1名ずつなんてところで相互牽制なんて限界みえてるし、
その規模だと間接部門の増員は経営的にかなり痛いから増やすのもきついし。

13 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/14(日) 08:12:06 ID:8fY1j3Kb
人数はしょうがないとしても、会計知識が
無い人が多いよね、中小は。
上場するつもりなら、少なくとも短期で詳
しい人雇えばいいのに。

14 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/14(日) 14:56:32 ID:j15YQSK7
「なんだその法律は?」
「誰が決めた!」
「どうしても、やらなきゃならないのか」
「何とかならないか」

「じゃあ お前やっとけ!」

5分で会議?は終わりました。
不二家のような同属企業の社長にダイヤモンドの記事を回しましたが、
読んだんだろうか?
週間現代が愛読書のようですが・・・


15 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/14(日) 15:17:02 ID:0az1jpJB
内部統制バブルやーーーーーーーーーーーーーーー

16 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう :2007/01/14(日) 15:37:29 ID:Ms9UPSTH
>>14 5分で会議?は終わりました

大爆笑www

17 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/14(日) 21:54:43 ID:2YUBP3yx
>>14
ダイヤモンドにはグラビアがないからな。たぶん読んでないだろうな。

18 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/15(月) 11:05:38 ID:Bx7J3oIN
日本より厳しい米国でも粉飾は相変わらず発生してるし、
監査法人もクソ忙しい時期にリスクのでかい新しい仕事なんて
欲してない。
誰のための法律なんだろうね?


19 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/16(火) 00:31:06 ID:VvhzBbdq
>>14
穴作っておいて社長に刑罰食らわしたれw

20 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/16(火) 20:22:17 ID:0s7Usn5F
>>18 いまの監査基準って、ツブれた外資系監査法人のオッサンが
    つくった欠陥監査基準なんだろw

21 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/16(火) 23:09:41 ID:ESb904KN
販促にこんなの役立つのでしょうか?
売り手たちは、こんなの全く意識してません。
守るのは経理社員たちのみ・・・
屋根の下で仕事する人たちだけです・・・

22 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/17(水) 15:33:12 ID:IDq1kM8l
>>21
J-SOX法は対象が財務諸表が適正に作られているかどうかだから、
極端な話それで問題ない。

23 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/18(木) 00:54:27 ID:LsttCjy2
>>22
しかし、売上や仕入などで、本人達当該部署が直接計上する経理処理の場合は、
そうは言ってられません。
それが財務諸表に甚大に影響する要素なのですから。


24 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/18(木) 12:27:36 ID:RKTN7Zf6
私はIT方面の会社の人間ですが、
知り合いの会計士補(大手監査法人)に
「内部統制どんな感じ?」
って聞いたら
「何でキミの会社が内部統制に関係してくるの?え?XBRL?何それ?」
ってな感じでした・・・



25 :名無しさん@そうだ確定申告に行こう:2007/01/18(木) 14:58:36 ID:k5B+/u7L
>>22
仮に現場で直接仕訳を起こさなくても、現場で財務報告の虚偽につながる不始末が生じるリスクがあれば、
それを組織的にコントロールする体制を整備する責務が経営者に発生するから、現場が関係ないということ
はありえないよ。基本的に重要な業務に関わる現場はもれなく文書化の対象になる。
逆に「お前のところはJ-SOX関係ない」といわれたら、それはお前のところは会社として重要性がない、
と言われたのと同じ。


7 KB
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.02.02 2014/06/23 Mango Mangüé ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)